经过对**的市场适应方面的深入调研和分析，为继续扩大“百凌”的**竞争力，合作方确定了由EPC提供全面的技术支持和品控解决方案，同时依托百世勤国际的资本和先进的国际市场营销模式的基本框架，很好地解决了资金与技术这两大家电企业目前存在的瓶颈，为“百凌”牌进入中国大陆的千家万户，确立了强势**所*的良好背景。

针对目前繁杂多变的家电市场，为充分发挥强强合作所形成的优势，进一步提升“百凌”**的影响力，“百凌”决定以厨卫家电作为进**国大陆的切入点，选择高技术含量的优势产品，着力以技术深化与品质强化，在明确引入“**、实用、**、时尚”等欧美先进产品理念的基础上，统领电子式程师及*设计师对产品的电子结构、功能、外观造型进行全新的人性化设计，形成有效的产品识别系统，力求别具一格，推动市场加速产品的升级换代。同时，采用先进的质量控制方案，优化品质控制流程，实行质量管理的“逆向问责制”，对产品的选型、工艺设计、标准**、原材料供应、生产、检测、流通、维护等各个环节严格把关，全程进行馈式监控，有效地**产品的合格率和**性优于地区标准，处于行业的成员之一地位，较大限度消除渠道可能产生的后顾之忧。

在充分市场调研的基础上，有针对性地建立**的CI识别系统，“百凌”对于企业内部及销售端进行视觉识别的统一规划，强化视觉元素的差异性和可记忆性，扩大**认知效应。

“百凌”还充分发挥先进*的营销模式，在继续巩固国际市场份额的同时，积极促进国际市场与中国市场实行销售良性   动，充分整合各种渠道资源，通过对渠道的优化，构建严密的市场营销体系。

根据中国大陆的市场竞争态势，“百凌”设计大陆家电行业“一站式营销服务系统”，为“百凌”**的经销商提供量体裁衣式的营销支持，使“百凌”在**本土化的过程中，体质旺盛的市场生命力，为各级经销商构筑有良好的盈利前景的**平台，达致厂商双赢的美好愿景！